浙江省建筑企业“卓越绩效导入暨质量提升”高级研修班于杭州顺利闭幕

为进一步提升浙江省建筑业企业质量管理水平，加强全省建筑业企业卓越质量管理体系建设，增强企业行业竞争力和抗风险能力，经浙江省质量技术监督局、浙江省建筑业管理局牵头组织，在浙江省工程建设质量管理协会的大力支持下，由北京海德国际咨询有限公司（以下简称“海德咨询”）组织承办的继2017年伊始的第二届为期四天的“浙江省建筑业企业卓越绩效模式导入和提升-暨企业质量管理技术人才高级研修培训班”于2018年10月26日在浙江省杭州市海外海纳川酒店顺利闭幕。来自浙江省全省近220家企业，约305名企业质量管理负责人以及具有中、高级职称的各级管理人才参加了本次培训，共发放培训合格证书292张。

图：浙江省建筑业企业卓越绩效模式导入和提升-暨企业质量管理技术人才高级研修培训班开幕

23日培训伊始，浙江省质量技术监督局质量处调研员罗江先生首先做了开班致辞，指出近年来无论是国家层面还是市场层面，对产品和服务质量的要求都越来越高，质量提升需要从技术创新和管理两方面同时进行。

图：浙江省质量技术监督局质量处罗江先生做开班致辞

浙江省建筑业管理局质量安全处戴新国处长在开班讲话中，对全省建筑业企业提出了明确的要求，即全省建筑业企业要统一思想，要认识到提高建筑业企业工程质量是推进供给侧结构性改革的迫切需要、是大力实施质量强省的战略要求、是推动建筑业转型升级的内生动力；要求省内各建筑企业必须要高度重视工程建设中存在的质量问题，做到警钟长鸣，尽快提升质量管理水平。

图：浙江省建筑业管理局质量安全处戴新国处长做开班讲话

本次研讨培训班以海德咨询董事长王海山先生的“从优秀到卓越——贯彻卓越绩效模式 推动质量全面提升”主题课程为开端，讲述了“国家质量政策”、“浙江建筑业企业发展现状”、“建筑业十大热点议题”、“质量奖和卓越绩效模式”以及“从卓越到优秀”五方面内容，全方位向在场学员讲述了质量管理提升的宏观政策、经济背景及通用有效的质量提升管理工具。

图： 海德咨询董事长王海山先生讲授主题课程

24日的课程主要以北京中建协认证中心有限公司副总经理郭喜宏先生讲授的“高质量发展呼唤高标准认证——卓越质量管理体系”为主要内容，以“如何衡量企业质量管理水平”问题为导引，结合“国家质量政策”、“卓越绩效管理体系与质量升级的关系”进行了讲解，从卓越绩效管理体系的“18个卓越要求”、“32项议题”、“64项关键绩效指标”以及它们之间的关系等方面向现场学员就如何进行质量提升进行深入细致的讲解。

图：中建协认证中心副总经理郭喜宏先生讲授主题课程 

25日的培训以中欧云建科技发展有限公司总经理姚巍先生的“预制梦想 装配未来——装配式建筑发展解析”课程为开端，内容主要围绕“装配式建筑”展开，并分别从装配式建筑的发展历程、装配式建筑现状及问题、中国装配式建筑发展的解决之道、中欧云建装配式建筑领域实践等8个方面进行了解读，声情并茂的为在场学员打造了一场具有视觉震撼的技术创新之旅。

图： 中欧云建总经理姚巍先生讲授主题课程

最后一天的课程，仍旧由北京中建协认证中心副总经理郭喜宏先生围绕“工程项目风险管理”议题展开，从“风险管理概述”、“影响风险的环境”、“风险目标”、“风险识别评价”、“风险应对措施”、“信息与沟通”、“风险监控”、“工程项目风险”8个方面，结合“ISO 31000 风险管理标准”等体系中涉及到的风险管理内容，深入细致的为学员讲述了项目中的风险管理内容。

四天的培训课程，全面、系统、深入，专业性、可操作性强，不乏前端性和创新性，着实为参会企业打造了一场质量提升的饕餮盛宴，同时也为浙江省建筑业企业质量管理提升奠定了坚实基础。