中交三航（南通）海洋工程有限公司于2025年1月启动卓越绩效导入工作，海德咨询作为咨询服务商开展系列卓越绩效培训及诊断工作及管理短板改进辅导工作。
现场5S管理作为改进专项之一，于4月1日率先组织开展启动培训宣贯，来自公司中高层领导及江苏南通和上海高桥两基地生产系统30余人参与培训。本次培训实施由海德咨询专家白文静老师实施，后续针对南通海洋公司现场管理策划了系列改进工作将持续开展。
白文静老师在培训中
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