培训对象：
企业中高层管理者和骨干员工。适用于初步打造团队执行力的成长型企业。
培训目的：
通过实操实战、工具复制、结合业务训练的多种方式，调整改进原有的工作方式方法，培养团队的执行效率，从管理理念、工具方法、行为层面做一次系统的全面提升。
培训内容：
让第一成为信仰-执行的心态
把目标变成结果-执行的原则
把客户当成方向-执行的标准
把作风变成力量-执行的三大作风
用系统保障运营-执行的6P管控体系
执行的推动-狼性领导，树立军魂
执行训练的文化宣导-四十八字真经
把中层变成中坚-中层执行力
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