项目概述：
通过改善方法的学习，从企业管理Q（品质）C（成本）D（交货）S（安全）M（员工积极性）各个方面出发，全面消除浪费，提升企业竞争力。
项目内容：
企业生产/服务水平综合调研诊断、5S/6S/7S现场改善咨询、TPM（全员生产保全）咨询、VSM(价值流图）咨询、SMED(快速换模）咨询、可视化管理咨询、IE（工业工程）改善咨询、TQM（全面质量管理）咨询、零缺陷管理咨询、PMC（生产和物料控制）咨询、工厂成本管理与控制咨询、标准作业管理咨询、JIT改善咨询、生产系统组织构架及绩效评估咨询、班组长技能提升训练……
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